车间管理细则一、 目得：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善得岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员得整体素养，进一步法律规范与加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式与水平，更进一步适应公司进展得要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、法律规范化，标准化，特制定本管理规定。二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用得，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元／处。2、车间各岗位负责安全设施得卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具得造成得损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养得，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏与需进行维修而未及时上报、更换得，扣罚巡检人员50元/处。5、未按法律规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损得扣罚当班班组50元/处。6、消防、气防、应急设施未按法律规范摆放得，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复得扣罚岗位当班班组50元/处。7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报得，消防器材、气防器具使用后没有使用报告得或形成记录，扣罚当班班组50元/处。8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期得，使用药品后未形成记录得，扣罚当班班组100元/处。9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物得，扣罚当班班组200元/处。10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。11、班前班上按法律规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组100元/次。12、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末得扣罚当班班组200元/次。13、活泥球作业时未按规得佩戴劳动防护用品，扣罚当班班组30元/次。14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、与防火面罩，女工长发需盘起，放入安全帽内，违反劳保用品佩戴规定得对当事人考核200元，班长、安全员付连代责任考核100元。15、严禁佩戴手套擦洗运转设备，未按规定执行得扣罚当班班组50元/次；16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定，...
