道路工程设计进度保证措施1 组织措施领导重视，成立联合主要技术领导任技术总负责人的项目组。项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成；落实进度，控制项目组人员，明确任务职责；建立进度协调组织和进度协调工作制度。进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。2 项目主要人员安排为了使项目能顺利、高效、优质地完成，充分发挥优势组建单位领导组成的项目领导小组，相关专家组成的技术顾问组，由设计技术骨干组成的项目设计组，由行政、后勤人员组成的后勤保障小组。3 各阶段设计进度计划（1）施工图设计工作阶段工作计划施工图设计阶段计划工作表工作方案工作时间备注施工图完善施工图设计工作阶段10完成施工图设计送审文件1各专业设计会签、稿审1设计文件装订、提交1正式设计文件根据审查意见确定设计修改方案1工作方案工作时间备注各专业设计会签、稿审1共 15 天施工图设计文件送审稿阶段工作内容① 设计准备工作编制本项目施工图设计纲要；确定施工图设计阶段各专业设计进度安排；召开设计人员会议，明确各专业的工作内容和要求；落实初步设计审查意见；对现状情况进行复核；补充收集施工图设计所需要的资料。② 根据初步设计审查意见确定修改方案根据初步设计审的审查意见，补充收集相关的设计资料；确定施工图设计文件的修改内容。③ 施工图设计工作在初步设计工作成果的基础上，各专业深化本专业的计算工作；并加强设计配合和协调；根据计算结果，绘制施工草图；各专业按设计进度提交接资料并定期协调；向业主及相关单位汇报，征询有关意见；按汇总形式完善设计文件和图纸；按汇总形式统计各项工程量。④ 施完成汇总形式施工图设计文件修改完成施工图设计的计算修改；完成施工图设计的计算图纸；完成施工图设计的计算工程量；完成施工图设计的计算说明。⑤ 各专业设计校审、会签完成各专业设计文件两级校审；完成各专业设计文件会签；根据校审、会签记录，各专业完善施工图设计文件。⑥ 图纸装订、提交按汇总形式完成设计文件装订，并提交业主。4 周期保证及协调措施领导重视，成立主要技术领导任技术总负责人的项目组；项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成。落实进度，控制项目组人员，明确任务职责;建立进度协调组织和进度协调工作制度。5 设计对外协调内容与措施(1)设计工作对外协调部分，主要包括：施工管理材料员埴与〔史用很告工程监督监查施工图设计流...
