施工方案一、工程概况1.1 本工程位于****与***交叉处，主要施工内容是原绿化带拆除改造为单位进出道路，甲方单位是。1.2 本工程主要施工内容有原有绿化带的拆除、出入道路的铺设.1.3 现行施工技术法律规范及验收标准：《城市绿化工程施工及验收法律规范》(CJJT82—99)《建筑工程施工质量验收法律规范》(GB503-2025 );其他有关施工技术标准、法律规范和验收标准二、管理与协调2。1 管理原则2.1。1 坚持确保质量、安全和工期的原则；2.1。1 坚持专业化施工的原则；坚持以人为本的原则。2.2 协调配合措施2。2。1 在施工中，施工中与各有关管理管理部门密切配合，服从交警的统一协调,共同制造良好的施工环境，确保交通安全。三、目标与组织3.1 施工目标3。1.1 施工工期：*个日历日完工.2025 年 月 日至 2025 年 月 日质量：合格。3。1.2 安全：杜绝因工死亡及重伤事故.3.2 施工管理机构与体系3。2.1 施工管理机构网络：公司职能部门项目经理3.3 组织机构及职责实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。3。3.2 项目组织机构及工作职责。1）项目经理:是本合同工程施工的全权代表，负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。2）项目工程师：负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作.3）安全质量部：负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。4）物资供应部：负责施工物资的采购、供应，施工设备调配管理。5）计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。6）财务部：负责资金调配、成本核算。3.4 施工队伍安排根据本工程任务小且集中的具体情况，将组建以下施工班组：土方开挖、土方运输、地面铺装、道路保洁、现场围护等五个施工班组。3.5 加强沟通协调本工程在主要街道交叉路施工，确保交通的有序与畅通，施工过程中要市政、绿化、煤气、供电、供水、电信等部门的沟通和协调，确保工程和谐、有序进行。四、资源配置计划4.1 劳动力配备根据本工程施工工程量及进度需要，我公司将适时配备各工种的施工人员，并做到人力资源充足，人员搭配合理。2 / 6主要从合理管理、技术准备、现场准备、材料、劳动力准备等方面着手。提前办好挖土、土方（渣土）清运的许可，提前做好与交警与市政、绿化管理部门的协调工作；联系好渣土消纳场地，并确定好场外运输路线6。2 施工顺序绿化部门苗木移植一-围栏、警示...
