部门现场卫生管理制度1 目的为生产装置有更好的工作环境,部门特制定本制度。2 适用范围部门各生产班组。3 现场卫生管理范围卫生管理范围包括。各生产班组外操室,各生产班组承包本装置生产卫生区域、机组和消防设施。3. 1 外操室卫生管理外操室是班组员工休息区域,对外操室的环境卫生有以下要求:(1) 外操室地面应保持清洁,不得堆放杂物,由班组人员负责日常卫生清理,要求各班组每工作日至少一次对外操室进行清扫;(2) 外操室座椅摆放整齐,办公桌上办公用具、报表及水杯等在未使用时应放置整齐;(3) 外操室工具柜内要分类摆放,并有明显标识,工具摆放要整齐有序,布局合理,工具柜内环境要清洁、无积尘、无杂物;3.2 生产装置现场卫生管理生产装置现场卫生管理范围为各生产班组承包本装置卫生区域及机组,各班组在每工作日要对其进行清扫,要求如下:(1) 承包卫生区域地面要清扫洁净,做到地面洁净、无积灰、无积水、无垃圾,若有杂物要及时清理或摆放整齐,禁止堆放可燃、易燃、物品;(2)承包机泵、压缩机表面无积灰、无油污、无杂物;(3)要及时处理现场跑、冒、滴、漏等现象,避开对生产现场卫生环境破坏;3.6 生产装置消防设施卫生管理各生产班组负责其承包区域消防设施卫生管理工作,要求如下:(1) 每周必须对区域内的灭火器和灭火器箱进行清洁,做到灭火器瓶体、灭火器箱外表面无灰尘、无污垢;灭火器箱内部无杂物。(2)每周对应急疏散指示标识进行清洗,做到标识牌抹无灰尘、无污垢。4 现场卫生考核办法现场卫生工作每周必须检查一次,各生产班组安排好卫生清理工作,由值长负责检查监督卫生工作,并对其进行考核。(1)未达到要求的对岗位人员罚款 元/次。(2)根据检查情况,评出现场较好岗位,奖励 元。部门现场卫生管理制度(二)一总则为加强员工管理,法律规范员工行为,提高员工素养,特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则,是法律规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。本制度自制定之日起开始执行。二销售部 架构销售总监大区经理大区经理大区经理大区经理大区经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管三销售部人员素养要求1、品德好2、很强的语言驾驭能力3、人格 力4、很强的 计划管理能...