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酒店行业创业-

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宾创职业业计技划术书学院班级:模具 1092 姓名:王 昭 学号:202511032摘要 4〔一〕公司根本情况 5〔二〕产品/效劳介绍 5〔三〕行业/市场分析 5〔四〕业务现状 6〔五〕财务分析 6〔六〕融资方案 6第一局部公司概况 7〔一〕公司介绍 71、主要股东 72、团队介绍 73、组织结构 84、员工情况 8〔二〕外部公共关系 8〔三〕公司经营战略 9第二局部产品/效劳 10〔一〕产品、效劳介绍 10〔二〕核心竞争力或技术优势 10〔三〕产品专利和注册商标 10第三局部管理理念 1四 效劳质量控制 16第五局部财务方案 17第六局部融资方案 19〔一〕融资方式 19〔二〕资金用途 19〔三〕退出方式 20:公司根本情况一、工程名称:王氏酒店二、经营范围:面对宽阔的人群三、行业类型:酒店四、工程投资:约 50 万元五、场地设置:宜宾南岸六、工程概况:为顾客提供方便〔,提供在校大学生兼职,以满足文明大都 市人们追求精神需要提供优质效劳。七、经营宗旨:王氏酒店旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲、舒适的 住宿等令顾客满意的效劳本着“以最低的价格提供最好的效劳 的宗旨,以四个“一流〔一流的效劳、一流的环境、一流的品种、一流的信誉〕为目标。〔二〕行业/市场分析随着中国改革开放之后,中国经济的迅猛开展以及都市生活质量的提高和生 活节奏的加快,酒店这种高雅、时尚、住宿方式越来越受到人们的青睐,无数独 具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机、〔三〕财务分析〔一〕投资估算:一、 一次性固定投资:40 元〔其中包括:1、房租首付 10 元,2、 装修费 10元,3、开办费用 5 元,4、杂项支出 70 元,5、设备用 具购置 8 元〕;二、流动资金及原材料备用金 7 元三、本钱控制〔每月〕:租金 2 元,材料进货费用 5 元,人员工资 大约 5 元,按不同的级别不同的工资,不可预支薪水的 10%。小计每月本 钱约:27 元。月均营业额:45 元。四、盈利能力〔月〕:营业额一本钱=营业利润,45-27=18 ;年利润:180 x 12=2160 0 元五、投资回收期:投资回收期:40 / 18 -十一月铝一年〔四〕融资方案向银行贷款注册资本的 50%,然后剩余的由四个股东分摊。期限为一年。 其间如有一股东退出,此股东变只能持有 5%的股份。第一局部公司概况做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非 常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采纳倒计 时的手法,...

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