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酒店质量管理细则

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酒店质量管理细则质量管理细则1 / 41酒店质量管理细则目 录第一章总 则 2第二章领导小组 2第三章岗位职责 3第四章工作制度 5第五章工作原则 5第六章运作程序 5第七章奖惩办法 7第八章具体内容 9第九章管 理 162/ 41酒店质量管理细则第一章总则质量是酒店的生命,质量管理细则是保障酒店运营秩序,激发员工工作积极性,法律规范员工行为,提高工作效率,明确工作职责,法律规范工作纪律,树立良好工作形象的监督和实施依据,本着奖勤罚懒、奖优罚劣,教育为主、处罚为辅的原则,从而有效的帮助各部门加强管理,从另一个角度去发现问题、解决问题,提高员工的积极性,使酒店的管理逐步成为“程序化、法律规范化、标准化、个性化”的高效型酒店,特制定本酒店质量管理细则。3 / 41酒店质量管理细则第二章酒店质量管理领导小组组长:副组长:质管组主任:质管组成员:客房部:销售部:餐饮部:安保部:财务部:工程部:第三章岗位职责一、质量管理领导小组工作职责:(一)检查和监督各部门员工在岗情况,检查员工是否按酒店规定坚守岗位。(二)检查监督各部门及本部门员工出勤情况,作好记录并上报。(三)按四星级酒店标准检查员工仪容仪表及行为法律规范。4/ 41酒店质量管理细则(四)对酒店各部门、各岗位清洁卫生进行检查。(五)检查监督员工的服务态度、业务技能是否符合酒店标准。(六)检查监督员工有无擅自使用专供客人使用之物品、设施的现象。(七)检查监督员工有无偷窃酒店及客人物品的行为。(八)及时纠正员工在服务工作中的错误和不良习惯,掌握各部门员工业务水平情况,并提出合理实际的整改、培训建议。(九)检查酒店设施设备是否完好,维修是否及时、正确。(十)监督各设备操作员及服务员是否按规程操作,对因违章或疏忽而造成设备损坏的,作好调查并上报质管办主任。(十一)监督各部门用料及消耗是否合理。提倡节约,杜绝浪费。(十二)检查监督各部门财产、物品管理。(十三)检查监督酒店安全设施是否完好,发现隐患及时整改,并制止不安全的操作行为。5/ 41酒店质量管理细则(十四)遵照酒店《员工手册》检查员工有无其他违纪违规行为。(十五)善于发现好人好事,以备嘉奖。二、质管组组长岗位职责:全面负责酒店质量管理工作。三、质管组副组长岗位职责:(一)全面协助组长开展酒店质量管理工作。(二)负责批阅酒店质量管理的各项规章制度及奖惩条例并送组长确定。(三)及时报批紧急事件的处理报...

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