银行上半年工作总结今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的 一流目标的关键一年。我支行以 XX 届四中全会为指针，以 总行和分行工作要求为指导，围绕中心支行年度工作部署， 以突出一个目标：以人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一 流队伍，实施亮点工程，提升工作水平；深化两个创建：文 明单位创建，学习型支行创建；突出三项教育：保持共产党 员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义进展史 教育；创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检 查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制；实现 六个突破：货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建 设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信 息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上 有新突破、素养适应，履职能力提高上有新突破为整体工作 思路。以继续执行稳健的货币政策为己任，面对金融服务经 济，切实加强窗指导，加大合理运用货币政策工具的力度， 乐观开展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构 优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会 全面、协调、可持续进展。现将上半年工作总结如下：一、统一思想、提高认识、仔细学习、全面贯彻落实 中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后，为了及时有 效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。 支行党组根据会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工 大会，仔细传达了中支 20xx 年工作会议精神，学习了《绩 效工资考核分配暂行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调 研信息工作管理办法》等会议材料。在统一组织学习的基础 上，实行以股室为单位，分管领导深化到各股室，集中进行 讨论讨论，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在 3 月 25 日的职工大会上，支行党组就全行职工如何仔细学习贯彻 工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了安排部署。 各分管行长和各股股长（主任）就全年工作思路和目标进行 了表态发言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人 进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次， 形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责 分明的责任管理机制。为了做好 20xx 年的各项工作，支行党组对全行干部 职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指 导思想，仔细加以贯彻和落实，继续实行多种形式仔细加以 理解和掌握，同时紧密联系实...
