MVir 1 Hl u门站及调压站风险管理最终工作报告25 年 2 月目录前言.2第一部分门站及调压站风险管理评估表...4第二部分工作守则.10第三部分 成本跟人手控制..14附件 117附件 218附件 319前言本最终工作报告主要是根据国家标准及 DM11 中，门站、调压站的法律规范要求作出汇总，并且已经把每家参加的合资公司不符合 DM11 之处指出并得到个合资公司的反馈意见，并综合各合资公司的管理意见，形成最终的关于控制门站、高中压调压站风险的诸方面措施。本报告最后附有我们所做的风险评估表为本小组经过三次会议讨论不1断完善补充形成的最终成果，工作守则是综合了各家的意见形成适用于各合资公司较完善的通用守则，以及成本控制初步建议，以上几方面的工作经过深化讨论、订立最终的有关指引及解决门站、高中压调压站风险的有关措施。希望此报告能对今后合资公司建设新的门站、高中压调压站起到有益的帮助，通过三次会议我们确定了三个方法来解决门站及高中压调压站的风险管理问题。首先，我们最终完善了门站及调压站的风险评估表，对门站及高中压调压站的风险进行评估，借以改善各合资公司门站及高中压调压站的风险管理，给各合资公司在门站及调压站在风险管理方面提供一个较科学的平台，帮助各合资公司在改善各自门站及调压站的风险控制方面提供一个指引及方向。另一方面，我们综合了各家合资公司的意见，完善及细化了关于门站及调压站的工作守则，为各家合资公司提供一个明确的工作守则，并且为今后各合资公司新建的门站及调压站项目提供一个通用的工作守则，对各新建门站及调压站的管理工作提供一个指导性的意见。再一方面我们针对成本控制方面提出一个解决的思路，我们通过各合资公司的人手控制与监控设备的比较，结合各地的实际情况，对门站及高中压调压站风险管理从经济方面提出一个建议，一种解决问题的思路，希望各合资公司能够在结合自己的实际情况的基础上，通过综合评估来最终确定适合本公司的控制经济成本的方法。第一部分门站及调压站风险管理评估表通过第一次及第二次会议，同时参考了香港风险管理部以前所做的KMF 模式已建立的比较科学化的风险评估方法，我们同香港风险管理部对评估表每项内容进行说明，并且我们也同风险管理部一起做出风险评级，根据风险评级的定义给我们比较清楚的指引，在第三次会议上我们又融合各成员的意见又增加了几项风险项目，使之能够更加全面的反映各地的门站及高中压调压站所能发生的风险内容，...
