项目投资管理工作指引（征求稿）为了法律规范公司各平台公司、事业部的投资活动，把握项目投资机会，提高项目质量，防范投资风险，指导其根据公司相关制度对项目进行筛选、入库、立项、尽职调查、分析论证、编写投资分析报告、审批、实施、项目后评价和考核，根据国家有关投资的法律、法规和公司内部规章制度，制定本指引
一、 投资项目管理流程 不可行 不可行 不通过可行 不通过 通过 通过 项目接洽初步调研项目入库 项目终止尽职调查究 项目实施价项目考核项目后评估初步分析项目终止公司审核项目终止可行性讨论项目报审、联审国资委省政府审核事中事后管理尽职调查审核项目立项 二、 基本投资要素主要包括：投资范围、投资对象、投资原则、投资金额、投资阶段、投资策略、投资方式、投资回收期、投资收益、投资风险
三、 项目投资流程要点（一）项目接洽、初步调查分析、发现价值1
项目渠道（1）自有渠道：主动地渠道建设的，通过省政府省国资委等主管部门、银行、自有人员关系网和公开信息途径猎取；（2）中介渠道：借助/联合相关业务伙伴和专业机构猎取;（3）品牌渠道：积极建设企业在投资方面的品牌形象和市场知名度，建立“拉动式”渠道
资料搜集整理重点内容（1）经营状况：资产状况、经营状况、盈利状况、竞项目终止争状况、经营战略、历史沿革、进展方向等；（2）财务状况：营业收入、资产负债率、内部酬劳率、主营业务利润率、净资产收益率等（3）管理状况：股东利益、管理团队、管理能力、品牌口碑、企业信用等；（4）投资估算：投资金额、投资期限、投资方式等
（二）项目初步分析推断、筛选入库1
重点关注的内容：（1）项目所属行业的产业政策、市场环境、市场容量、竞争状况、利润水平、进展趋势；（2）目标企业的商业模式、经营状况、财务状况、盈利状况、进展潜力；（3）对目标企业未来投融资安排是否合理，经营下滑或改善的初步推断，管理团队对企业的进展的信
