单选:项目管理概述:1、以下都就是项目得特征,除了: DA 临时性 B 确定得开始与结束 C 相互关联得活动 D 自身每个月重复2、项目就是: DA 一个实施相应工作范围得计划 B 一组以协作方式管理、获得一个期望结果得主意 C 创立独特得产品或服务所承担得临时努力 D 必须在规定得时间、费用与资源等约束条件下完成得一次性任务3、以下不属于项目目标得就是: AA 项目组织 B 时间 C 费用 D 交付物质量4、项目得“一次性”得含义就是指: CA 项目得持续时间很短 B 没有确定得开始与结束时间 C 所有任务一旦完成项目就会结束 D 项目可以在任何时间取消项目管理环境:1、在项目生命周期得一般划分中得哪个阶段,项目成功完成得概率最低: AA 开始 B 中间 C 结束 D 收尾2、在哪种组织中,项目成员在收尾阶段得压力最大: BA 职能式 B 项目式 C 弱矩阵式 D 强矩阵式3、项目经理在哪种组织中得权力最大: BA 职能型组织 B 项目型组织 C 矩阵型组织 D 协调型组织4、在项目哪个阶段,利益相关者对项目得最终产品影响能力最强: AA 开始 B 中间 C 结束 D 收尾5、对于技术比较复杂、规模比较大得项目,采纳哪种组织形式最好: BA 职能式 B 项目式 C 弱矩阵式 D 强矩阵式6、下列表述正确得就是: AA 与其它项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段得费用投入较少B 与其它项目阶段相比,项目启动阶段得费用投多较少 C 项目从开始到结束,其风险就是不变得 D 项目开始时,风险最低,随着任务得逐项完成,风险逐渐增多7、对项目利益相关者管理得主要目得就是: BA 识别项目得所有潜在用户,确保需求分析得完成 B 减少项目利益相关者对项目带来得负面影响C 在进度与成本超支时建立商业信誉D 关注项目利益相关者对项目得批判项目整体管理:1、项目整体管理得责任者就是:BA 高级管理者 B 项目经理 C 项目团队成员 D 项目管理顾问2、若您就是一个为期五年项目得项目经理,项目五年得预算分别就是:第一年 100 万元;第二年 300 万元;第三年 500 万元;第四年 300 万元;第五年 80 万元;项目得预算大部分花费在哪个阶段:BA 项目计划编制 B 项目计划执行 C 项目整体变更控制 D 项目启动3、项目成功主要依赖于:AA 客户满意度 B 项目计划与成本控制 C 拒绝客户得变更请求 D 为客户提供额外服务4、当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,她应当:CA 继续执行计划 B 等到项目工...
