管理咨询项目建议书 ——中青旅控股股份有限公司目录一、项目背景 …………………………………………………1二、项目总目标 ………………………………………………1三、项目设计总思路 …………………………………………2四、项目实施原则 ……………………………………………4五、项目实施流程 ……………………………………………5六、项目进度安排 ……………………………………………6七、项目最终成果 ……………………………………………6八、项目咨询费及其她费用 …………………………………7九、项目责任者 ………………………………………………7十、其她事项 …………………………………………………7(一）项目背景中青旅控股股份有限公司（简称中青旅）就是一家以旅游服务为主营业务得上市公司，就是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人，通过募集方式设立得股份有限公司，1997 年 11 月26 日公司创立，12 月 3 日公司股票在上海证券交易所上市，就是我国旅行社行业首家 A 股上市公司(股票代码：600138）、北京市首批5A 级旅行社，现有总股本 4、1535 亿元
其目前所处得环境就是一方面中国旅游业蓬勃进展，另一方面，中国旅游产业本身仍处在一种无序得竞争状态，制约了中青旅得进展，只有打破既有格局，中青旅才能实现可持续进展
可贵得就是中青旅拥有一个能够居安思危，具有很强决断力与行动力得领导集体，她们在这方面已经有所行动
但就是打破既有格局风险极大，对此，必须对环境与战略进行系统思考，谨慎行动
在此形势下，本小组接受中青旅得委托，为其提供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面得咨询服务，以期帮助中青旅重塑自我，确立在产业内得优势地位
为保证咨询工作得顺利进行，现将有关立项事宜提出如下初步建议，以供双方进一步沟通与协商
二、项目总目标系统提炼中青旅成功经验，按未来竞争格局
