项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作
三、仔细执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，讨论解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施
七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收
技术负责人岗位职责一、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、规程、法律规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案
六、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、法律规范、规程和建设工程强制性条文
贯彻执行公司下达的各项管理制度
九、负责项目部上报的竣工资料的初审
