预防施工质量通病措施10
1 保证质量的管理措施本工程项目，纳入我公司质量体系运行机制内
在职工中强调进一步落实以保证质量为主要内容的各项质量管理制度，为了确保工程质量，项目班子全面落实质量责任制，严格执行质量技术标准
工具本工程项目的特点，我公司及其现场项目部将实行如下管理保证措施：1）按 WJ01 -20 质量手册的要求，建立本工程项目是质量体系及其组织网络，落实质量要素分配
2）建立与本施工方案相适应的质量计划大纲，并严格执行，按质量体系的要求，落实运行监控
3）落实横向职能管理质量责任制，纵向分级承包责任制，建立以现场项目经理为质量第一负责人
4）强化过程控制严格实行施工过程的三级技术复核和每道工序质量管理点跟踪，落实重点管理；选择优秀职工担任质量监护，跟踪控制操作质量
5 ）发挥技术优势，促进技术进步
对基础工程、钢结构施工、装饰、装修工程等关键分部分项专门制定有针对性的技术质量保证措施
6 ）实施质量否决权，在项目经理授权下，技术质量人员独立行使质量否决权，严格执行质量技术标准
7 ）对工艺复杂的施工部位或难度较大的分项工程，设立质量跟踪管理点，实行重点管理，由质量员与班组或分包单位签订明确奖罚标准的质量保证协议书
8）及时控制工程质量动态，项目经理通过由质量员定期编制的质量检查报告，经过分析反馈，制订控制措施
9 ）严格把好材料关，对进场的钢结构材料、构配件等及时查验质量保证书和样品，派专人对外墙面砖全部进行筛选，使一些质量有缺陷的材料和半成品得以及时发现并得到妥善处理
1 0 ）施工组织设计经公司工程师审定，在施工中得到严格贯彻执行
因故变更施工方案、措施，需按审批程序逐级办理变更手续
11）推行样板房制度，取得经验，扩大样板效应，提高总体质量水平
12)组织施工人员仔细学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点
严格执行各项操作规程，保证施工质
