1. 目对本公司范围内存在危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减少或避开不期望事件发生，保证安全生产。2. 适用范围本程序适用于本公司范围内生产活动、服务过程中安全评价与控制。3. 职责3. 1 分管安全部经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制组织领导工作，负责建立安全评价小组，负责批准重大风险清单。3.2 安全部负责组织本公司范围内危险源辨识、风险评价，确定重大及巨大 风险，提出重大事故隐患整改方案，并对全公司危险源控制进行监督。3.3 安全部、劳动督察部应确保危险源辨识和风险评价人员进行应有培训，以承担指定范围内工作。3. 4 各部门对所辖范围内危险源进行辨识评价，并实施控制。4. 工作程序4. 1 总则本公司重大风险详见《重大风险清单》。4. 1. 2 危险源辨识、风险评价依据：国家颁布法律、法规要求；地方颁布法律、法规要求；行业颁布法律、法规要求；公司制定安全管理制度及技术法律规范。4. 1. 3 危险因素分级原则危险因素按以下原则进行分类：I 级：要立即实行措施进行控制危险因素；II 级：近期要实行措施进行控制危险因素；III 级：将来要实行措施进行控制危险因素；IV 级：不需要实行措施进行控制危险因素；4. 2 危险评价组织和管理危险源辨识、风险评价工作在安全部指导下开展工作。4. 2. 2 各部门应成立由专业技术人员和操作人员参加评价小组在部门负责人指导下进行工作，同时应鼓舞其他员工参加危害和影响确定。4. 2. 3 公司应通过各种途径使风险评价工作小组成员接受必要培训，使其具备熟悉工艺技术、安全健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评 价方法和技巧能力。4. 3 危险源辨识和风险评价范围应包括：4. 3. 1 常规活动和非常规活动作业场所内所有人员活动（包括供方、合同方）4. 3.3 作业场所内所有设施、设备、车辆、安全防护用品和产品（包括外部提 供设备和材料等）4. 3. 4 规划、设计和建设、投产、运行等阶段 4. 3. 5 事故及潜在紧急情况4. 3.6 原材料、产品运输和使用过程4. 3. 7 人为因素，包括违反安全操作规程和按全生产规章制度4. 3.8 丢弃、废弃、拆除与处置4. 3.9 气候、地震及其他自然灾害4. 4 危险源辨识和风险评价应考虑三种时态：过去、现在、将来三种状态：正常、异常、紧急a. 正常状态指正常生产时状态b. 异常状态指生产活动中开车、停车、检修等情况下危险因素与正常状态有较大...
