施工组织设计目 录（1）施工方案与技术措施；（2)质量管理体系与措施;(3)安全管理体系与措施；(4)环保管理体系与措施;（5)工程进度计划与措施(进度计划图或网络图）;(6)资源配备计划(包括劳动力计划与主材计划);(7）施工设备。ﻬ第一章 施工方案与技术措施第一节 编制说明本投标施工组织设计严格根据工程招标文件与招标范围对施工组织设计得要求进行编制．在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署得原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则．我公司对此次施工组织设计得编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验得人员,在认真讨论图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求得前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。一、编制依据1、设计图纸、标前答疑及有关补充文件。2、国家、建设部、现行有关部门与单位颁发得法律规范、规程、标准。３、现场踏勘调查所获得得有关资料。4、我单位拥有得科技工法成果与现有得管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累得丰富施工经验。二、编制原则1、严格遵守招标文件所规定得工程施工工期、招标合同条款以及招标文件得各项要求，根据工程得特点,在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求就是得基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用得原则。在确保工程质量标准得前提下，积极采纳新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。３、合理安排工程项目得施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开，实行平行与流水作业相结合得方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产.各项目工序紧密衔接，避开不必要得重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4、调与配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序得施工安排并实行相应措施.5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有得设施,减少各种临时工程.６、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学得方法实行动态管理,并按动静结合得原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工，创标准化施工现场。7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”得质量方针,建立健全质量保证体系。８、建立健全安全保证体系，制定安全保证措施与防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重...
