工程项目管理复习资料简答题：1
在同一工程项目中，按工作任务分主要有哪些不同的参加者
项目投资者；2
工程项目建设的负责人；3
设计单位；4
工程承包商；5
咨询或监理公司
工程项目管理的具体目标是什么
专业目标（功能、质量、生产能力等);2
工期目标;3
费用目标（成本、投资）
现代项目管理的特点有哪些
具有管理理论、方法、手段的科学化；2
项目管理的社会化和专业化；3 项目管理的标准化和法律规范化；4
项目管理国际化
对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施
减少一次性的资金投入，前期工程投产后可以为后期工程筹集资金，降低项目的财务风险；2
逐渐积累建设经验，培育工程管理和运行管理人员；3
使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调,降低项目产品的市场风险
可行性讨论包括哪些内容
实施要点；2
项目背景和历史;3
市场和工厂生产能力；4
原材料投入；5
厂址选择；6
项目设计；7
工厂机构和管理费用；8
制订实施时间安排；10
财务和经济评价
什么是工程项目系统的相关性和开放性
相关性:即各个子单元之间互相联系、互相影响、共同作用，构成一个严密的、有机的整体;2
开放性；即工程项目都是在一定的社会历史阶段，一定时间和空间中存在的，与其他系统有着各种联系
环境对工程项目的影响主要体现在哪些方面
环境决定着对项目的需求，决定着项目的存在价值；2
环境决定着项目的技术方案和实施方案以及他们的优化;3
环境是产生风险的根源
工程项目环境调查内容有哪些
社会的政治环境；2
社会的经济环境；3
社会的法律环境；4
自然条件；5
项目基础设施、场地周围交通运输、通讯；6
项目参加者的情况；7
其他方面；8
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工程项目的环境调查可以
