蒲城爱家作业流程商品成本调整流程类别编号一、目的：为便于同仁于商品成本调整作业时，知所遵循，特订定原则。二、适用范围：本公司各门店部门及总部于商品成本调整时适用。三、内容：3．1、定义：商品成本调整是指对现有商品库存成本进行调整，成本调整后将影响库存成本和厂商应付款变化。3．2、流程图：1.采购2.供应商采购门店系统维护员采购与厂商确认需调整库存商品的数量、新成本价，达成成本调整协议采购填写《成本调整申请单》，附厂商成本调整协议或确认书门店系统维护员依据《成本调整申请单》录入《成本调整单》审核并打印一式二联1.采购2.供应商采购 门店财务3．3、流程说明1、采购接到供应商成本调整通知（或同供应商达成成本调整协议），填写《商品成本调整申请单》一式二联由供应商签字认可后送门店系统管理员处；本环节责任人：采购2、 门店系统管理员依据《商品成本调整申请单》录入《商品成本调整单》并审核，同时将《商品成本调整单》单号抄录与《商品成本调整申请单》右上角并签名，打印第 1 页/共 2 页2025 年 11 月 25 日起草单位西安飓风商业管理蒲城爱家作业流程商品成本调整流程类别编号采购、厂商分别在《成本调整单》上签字认可《成本调整单》厂商联交厂商用于对账结算门店财务依据《成本调整单》作财务帐处理《商品成本调整单》一式二联，由供应商、采购签字后，供应商联交供应商， 财务联由采购转交财务部；本环节责任人：门店系统管理员3、财务部接到《商品成本调整单》后，在系统中对该《商品成本调整单》进行审核记账，系统将增减供应商应付款。审核记账完毕，将《商品成本调整单》归入该供应商未结算单据中，以备与供应商结算。本环节责任人：门店财务4、流程涉及票据：《商品成本调整申请单》 （手工）《商品成本调整单》 （系统）备注：以上流程针对成本调低；对于成本调高情况，采购必须上报审核后由电脑部调整。第 2 页/共 2 页2025 年 11 月 25 日起草单位西安飓风商业管理太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！
