2025 先进班组年终总结（）2025 先进班组的年终总结（3 篇） 2025 先进班组的年终总结 第一篇： 时间如梭，2025 年很快就要过去了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。现总结如下： 第一、强抓基础工作，加强班组的活力、凝聚力，以班长为核心，党员为带头人，身先士卒，为班员作表率作用，让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响，更好地提高班组的活力凝聚力。 第二、对质量工作的管理，由于选矿作业对产品质量要求比较高，通过班员对产品工艺指标的`及时调整，加强生产中的巡查工作，强调各道工序的紧密配合，及时发现问题及时解决问题，确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。 第三、对安全的管理，安全工作是重中之重，我们所在的工作环境比较复杂，如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的安全例会给班员讲解安全问题，分析安全事故以及产生的原因。对新调入年轻的班组成员多沟通多沟通，带他们到以前的事故现场让他们了解事故的原因预防措施，在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。 由于工作到位，在全体班员的共同努力下，算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫，打造百年云硫多做贡献！ 2025 先进班组的年终总结 第二篇： 今年，本班不断完善班组学习环境内部机制，对员工进行全方位、分层次培训，使员工都熟练掌握本岗位操作技能应急预案，在班组中推行 天天半小时培 训法 ，强化员工实际知识掌握能力，同时采纳 一岗一单式 培训方式，有针对性地开展技能教育工作，提高学习效率。 仔细贯彻落实反违章六大禁令，落实岗位安全责任制，切实抓好冬季 八防 工作，杜绝 三违 行为，常常开展安全教育培训，让安全意识深化人心，在今年公司 119 消防安全竞赛 中，本班员工李**荣获 呼吸器组 第一名。 在污染控制工作方面，本班从源头抓起，并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节，做到 工完、料净、场地清 ，实现全过程文明生产、清洁生产。 围绕 节能降耗 ，本班引导员工树立并践行 节约一方水、少用一度电 的理念，确立以实现节约进展为目标，同时，本班抓好设备日常维护保养工作，并大力提倡修旧利废，提高设备利用率。 本班坚持以人为本，牢固树立 谐进展 的理念，开展民主评议，关怀员工生活，做好福利工作，积极...
