201*年 11 月度工作总结 201*年 11 月度工作总结 乌兰察布华通物流集团公司 月度工作总结 在多元治理中心的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，11月份，经营、安全、稳定等各项工作稳步推动，“十八大”会议召开期间，干部积极深化一线检查指导工作，各级干部一线保安全工作有序开展。 一、经营任务实现预期目标 公司全力以赴做好经营治理各项工作。召开月度经营工作例会，分析当前煤炭市场，总经理带队，进煤矿、电厂调研对接，开拓市场，11月份截至 19 日煤炭发运 60 列，22.41 万吨，毛利 285.43 万元。其中：庙梁 17 列、117.21 万元，芒来 34 列 67.09 万元，姑家堡 5 列、9.74 万元，出局大列 4 列 91.39 万元。白货效劳 540 车，3.28 万吨，毛利32.28 万元。 二、安全、路风工作稳步推动 全面抓好“十八大”会议期间安全、稳定、路风治理工作的同时，积极推动经营工作有序开展。各级干部转变工作作风，深化一线检查指导工作，共解决现场实际问题和困难 19 件，积极深化庙梁、七苏木物流园区及经营网点全面开展安全风险源排查。 三、开展白货物流网络跟踪效劳 严格根据铁路局领导指示要求，全力做好白货物流网络平台效劳工作，并制定出台白货物流网络效劳治理机制，同 时，与站段有关部门成立联合办公机构，推动“三进”效劳，与大小、零散客户对接，提升效劳标准，制定大客户特色效劳，加强绩效考核力度，做到公开、公正、透亮阳光效劳，为全面开展白货物流网络效劳做足工作，进一步稳定既有客户。 四、12 月份工作安排： 一是做好分拣自营煤炭，组织东北供暖、管内电厂、山东、河南工业用煤。加强七苏木煤炭筛选选配组织治理工作，做好煤炭自营。二是做好庙梁煤炭到达接卸工作，加强装卸队伍组织治理，提高卸车效率，确保煤炭接卸作业安全顺畅。三是做好增收节支，确保完成各项规划指标。做好清欠工作，压缩非生产性支出。四是加强安全根底治理，补强安全薄弱环节，严控危险源，做好防寒过冬各项预备工作，确保人身、设备安全。五是抓好队伍稳定工作。 详细经营措施和估量完成任务如下： 煤炭方面:针对庙梁煤炭物流园实际状况，公司加大绩效考核力度，责任落实到人，强力推动庙梁煤炭物流园经营治理工作。一是召开客户座谈会，为客户解决详细实际困难。二是提高装卸队作业效率，克制困难，保证接卸。三是积极与铁鑫公司对接，加强对港口客户的筛选和考核，提高到港规划的使用率和规...
