201*-201*年财务科工作总结 201*-201*年财务科工作总结 201*-201*年财务科工作总结 一年来，财务科在上级领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲热协作,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。回忆一年来本部门所做的工作：大量资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务、会计记账审核工作，工程本钱核算工作，各种财务票据的领取、标准化使用、票据核销工作，竣工工程的兑现，回收工程拖欠款，支付及回收各项保证金，财务会计制度的贯彻落实、内部与部门间工作的协调，外部与各建立单位、税务、银行等工作的协调，新会计人员的业务培训和指导，新文件的学习与实行，以及按时上报各种报表等等。 一、财务核算和财务治理工作 1、财务工作琐碎但要求细致，财务科人手较少,一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到部门资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐，本着“认真、认真、严谨”的工作作风,深化贯彻陈总提出的“现金为王”理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付安全、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，1-10 月份累计实现资金收付达 5.38 亿元，审核处理睬计记账凭证3579 张，出具各种报告、统计表、调查表 170 多份，出具各类会计报表200 多份。 3、累计计算分析了 29 个工程本钱，分公司机关对其中 12 个工程的本钱真实性进展了核实。并准时为工程抵押承包兑现供应了依据。分公司于 7 月和 10 月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参加到本钱治理体系中。 4、积极效劳和指导工程部财务工作。依据年初职代会提出的“行走制度”，共深化了 7 个工程部，进展了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助 7 个工程部进展了外出施工纳税登记，与 7...
