加强党支部建设有效发挥战斗堡垒作用VIP免费

加强党支部建设有效发挥战斗堡垒作用加强党支部建设充分发挥战斗堡垒作用我们党支部是去年六月底由原加工厂和原容器厂合并而成立的。现有正式员工74人，党员12人，支委会3人组成。新支部班子成立以来，根据《十七冶党委关于创建“党支部建设示范点”的决定》，紧紧围绕年度各项经济技术指标的实现，绘制了创建目标管理流程图，按照总体要求和条件，突出重点，狠抓落实，取得了明显效果。我们主要从以下三个方面抓创建工作：一、抓支部班子建设，强化领导责任和能力。俗话说，打铁先得自身硬。火车跑的快，全靠火车头带。我们认为，开展创建工作，关键是支部领导班子。我们厂支部班子是一个老中青三结合的班子，班子成员各有所长，各有个性，优势互补。我是1972年就担任党支部书记的，是个老党务工作者。厂长童齐水是从工人中成长起来的，干了20多年厂长，私企老板年薪20万没能请动他，童厂长爱企业爱岗位，多次被评为十七冶先进个人。技术主管杨德舜是个年轻的知识分子，热爱企业，一心扑在岗位上，被十七冶评为十佳青年。在领导班子建设中我们重视“四抓”：一是抓学习。利用“三会一课”学习；利用每月生产计划会、成本分析会间隙学习；参加公司党委中心组学习；规定内容挤出时间自学。今年我们重点学习了《党章》、《十七冶新时期保持共产党员先进性的具体要求》，结合岗位职责学习了《管理者常犯的十个毛病》等文章。通过学习增长了知识，创新了观念；二是抓责任。今年，我们修订了《领导班子每个成员岗位责任和工作考核标准》，支委明确分工，各负其责，互相支持，互相监督。党政一把手互相理解和支持，童厂长经常给党员讲课，抓党员的模范作用，主动解决党内活动经费。书记主动配合厂长抓生产、安全、质量、管理等工作。今年我厂生产任务特别重，厂长全面负责，早上班晚下班，十分繁忙。书记主动负责抓夜班生产，和工人一道打突击、战通宵。并采用从抓管理人员到工长、班长责任到位法，跟班作业，督促检查落实奖惩，有效地促进了第1页共4页生产任务的完成；三是抓能力。我厂生产采用大流水作业，工作难度增加了。今年又实行全方位承包经营。支部领导班子不辱使命，自我加压，强化决策能力、协调能力、创新能力、自律能力；努力掌握“四会”：会闯市场找任务，会组织生产，会全面管理，会经济核算。四是抓效率。党支部要求从班子成员到党员、员工执行上级指令必须雷厉风行，不折不扣，要高标准严要求，敢打敢拼，要努力达到“工作创高效率，经济创高效益，为员工创高收入，各项工作勇争第一”的奋斗目标。五是抓团结。坚持做到厂重大问题集体讨论制度、坚持民主生活会制度，发现问题及时摆到桌面上来，开展批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，一切以大局为重。二、充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，干好三大工程。公司去年下达给两厂主要生产指标8000多吨，今年下达给两厂合并后的生产指标为13800吨，并实行全方位承包经营，工作量和难度增加了近一倍。党支部把完成全年各项经济技术指标作为创建工作目标，工作围绕中心，服务大局，分别开展党员岗位承诺、党员责任区、党支部建设示范点等活动，在完成急、难、险、重的生产任务中，展示了党员先锋模范作用。创新观念，敢担风险.今年公司承担了**XX县区和**工程，构件很大很重。分到我厂的吊车梁、厂房柱子每根重达50多吨，厂房内现有的8台10吨的行车干不了这么重的活，两台校正机也只能校正30毫米以下厚的钢板，而**和*钢构件的钢板厚度是50毫米以上。如果惧怕困难，不敢承担风险，这些活就干不了，年产量指标就完不成。面对机械设备生产能力不足，厂党政班子不是等、靠、要，而是统一思想，坚定信心，创新思维，用奔市场的观念和技术创新的精神，去战胜困难。支委、童厂长动脑筋想办法，提出了“小牛拉大车”的技改设想，提出改造机械设备和提高生产能力的技改方案，得到有关部门的支持。首先是将一工段4台10吨行车更换了30千瓦的电机，挖掘潜力，在保证绝对安全的情况下，使每台行车可吊15吨，两台抬吊30吨，对50吨以上大构件在露天平台用30吨龙门吊加10吨的龙门吊抬吊，提高了生产能力。第二是对校正...