电子制造服务业中的供应商的选择与管理研究——以 XS 公司为例摘 要随着电子制造业技术的成熟和市场中有越来越多的企业提供电子制造服务，加上企业间的竞争日趋激烈，新的电子产品层出不穷，消费类电子产品的生命周期正大幅度缩短，消费者的需求也呈现多元化的变化等新的趋势，导致更多的大型高科技企业和初创性科技类公司都会把电子类产品的生产制造外包给专业的电子制造服务业提供商，以减少投资和降低管理成本，提高整个供应链的响应速度，从而把更多精力专注于产品的研发、品牌维护和渠道推广。那么如何在众多的电子制造服务企业中挑选出战略合作伙伴将是一个首当其冲的问题；在长期的合作过程，如何考核和管理供应商是决定企业的供应链的正常合作状况的基础，有力支撑公司经营战略。本文主要介绍了大型 OEM 厂商将产品制造外包的趋势、产业集群的概念以及其竞争力的表现和供应链策略、供应商选择与管理的相关理论、供应商评价方法和要素分析，并引出了 XS 公司在进行供应商选择和评估中存在的问题，以及提出 XS 公司在进行供应商选择与评估中的问题以及改进策略，不断淘汰和增选 XS 公司优选供应商库，从而提高企业竞争力和目标市场份额的宗旨。 关键词：电子制造服务业；供应商选择；供应商管理；供应链管理Research on Supplier Selection and ManagementIn EMS of XS Electronic CompanyABSTRACTWith the mature of the SMT and related technologies,and more and more companies enter this EMS industry,the competition is becoming furious;new electric device are generated endless with shorter life cycle than before.The requests from customer/client are multiple and complex,and this trend leads more big corporations and new high-tech companies to outsource their manufacturing to third part CM(contract manufacturer)and then focus on theirs limit resource on research&design and brand building etc.such core business.So the most important concerns would be:how to select one qualified EMS provider,and following,how to manage these EMS and improve process continuously to achieve one heathy supply chain to support companies’strategy long term.In ...
