2025年人事干部工作总结

2025 年人事干部工作总结 【一】:组织人事工作 2025 年工作总结 2025 年计划 1 杨柳煤业组织人事工作 2025 年工作总结及 2025 年工作计划 一、2025 年组织人事工作总结 2025 年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深化贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推动干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学进展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1 、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查 1-2 各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素养提升工程。大力提倡学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素养，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员 2025 年度履职情况考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2 、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织 142 人参加了考试。二是完成了 2025 年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144 人，其中对 4 人给予了低聘。三是公开招聘了 14 名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了 14 名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了 7 名大学毕业生的考核转正工作。对 2025 年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并根据要求上报了 2025 年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了 2025 年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类 2 名，煤炭工程类 19 人，政工类 5 人。 3 、党建工作。一是深化开展了“创星争星”活动。仔细落实“三会一课”、政治学习等基本制度，...