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2025年卫生应急管理工作总结

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201*年卫生应急管理工作总结 201*年卫生应急治理工作总结 医院 201*年卫生应急治理工作总结 医院在市委、市政府的关怀和市卫生局的正确领导下,加强内部治理,加大人员和设备、技术的投入,努力开创卫生应急工作的新局面,为保障宽阔群众的身体安康和生命安全做出了重要奉献。现将我院 201*年应急治理工作总结如下: 一、领导重视,各项工作机制健全 为了抓好卫生应急治理工作,我院特地召开会议,安排部署医院应急治理工作,成立了以院领导班子成员担当组长副组长,医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发大事工作领导小组,并设立了应急组织机构,包括指挥协调组、领导小组下设办公室、后勤保障组,明确了各机构负责人及机构主要职责。二、制度建立、预案演练到位 为了做好各项卫生应急工作,我院制定并下发了各类卫生突发大事应急预案,进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责;突发大事等级划分、应急反响原则、应急反响措施、信息报送制度等。重点做好了 3 项工作:首先完善了各类医疗应急预案,建立健全了突发大事预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置;其次强化了日常安全治理制度,实行院领导总值班制度,值班期间要进展全院巡察,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。目前为止,我院未消逝应急治理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的状况。 为了进一步加强我院应对突发事故的快速反响力量、应急处理力量和协同作战力量,准时、有效的应对和实行有效措施处置,依据崇左市卫生局相关文件精神,我院组织进展了一次“大批量车祸伤员救治应急演练”,极大地提高了宽阔医务人员突发大事的应急救治力量。专家队伍建立进一步加强 我院把队伍建立和提高应急治理力量作为一项重要的根底性工作来抓。为了做好卫生应急工作,我院成立了医疗抢救组,由分管医疗的副院长分别担当组长、副组长,并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力气成立了院内医疗救治专家库,护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库,特别由我院急诊科人员成立了院外救治队,通过整合专业救援力气,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。四、应急物资储藏状况良好 为使我院能够时刻应对卫生应急工作,我院定期组织检查应急救援物资的储藏和设备的性能状况,按规定进展了常常性维护、保养、补充和更新,确...

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