201*妇产科工作计划 201*妇产科工作规划 尉氏县其次人民医院 201*年妇产科工作规划 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的希望，布满新一年的征程
规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯
细节打算质量，妇产科随机性强，２０１ 2 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点
另外发挥质控员及责任医师的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率
二、标准业务查房，提高查房效果
转变往年查房应付的局面，由管床医师负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任医师负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的
学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性
三、加强业务学习，提高整体专业水平
加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，每月一次
并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平
四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作
设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问
同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作
五、加强产房治理，完成日常各项工作及质控工作
产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，２０１ 2 年产房治理
