201*市场部年终工作总结范文 201*市场部年终工作总结范文 市场部年终工作总结范文 时间荏苒，带着希望与激情我们共同走过了子燕公司决策转折的一年。受国家政策的影响，作为出口企业，我们面临着进展的难题，面对国内巨大的市场我们却没有自己的品牌，为了能更好的将企业走出逆境，公司领导毅然做出决策， 肯定要做自己的品牌，肯定要做好自己的品牌。正是在这样的大背景下，考虑到国内市场的进展，市场部最终在十一月份成立了。感谢公司领导顶住了来自己各方的压力，使得市场部这个团队的组建得以实现，虽然组建初始尚存在各种各样的缺乏，但我们布满信念，虽然市场方面有各种各样意想不到的困难，但我们敢于面对。回忆这两个月，现将这两个月的工作做一下总结： 一市场部销售团队建立及市场各办布局。 依据公司对全国市场的布局，预备在一年的时间里在全国范围内设立六大办事处，以协作公司动漫及儿童品牌的市场推广，在两个月时间里，经过对许很多多应聘人员的筛选，确定了四个区域经理的职位人选。虽然入职之初尚存在些许的缺乏之处，但经过日常工作时的指导与沟通，加之实地走访市场的切磋与修正，他们现已根本了解了公司的进展方向，也根本具备了治理与业务拓展的综合力量，为明年办事处的设立打下了一个较好的根底。山东办事处已经设立，并且已经开头有肯定的销售力量产生。其他办事处尚在设定预备阶段，目前的考察工作根本完成。 扩展阅读：201*年度工作总结(市场部) 201*年度市场部工作总结 名目 一、市场工作回忆及分析 2 二、费用投入的回忆和分析 3 三、市场团队的建立回忆及分析 5 四、内部治理运作的回忆及分析 6 五、综述存在的主要问题 6 六、完善治理的建议 7 第 1 页共 8 页 一、市场工作回忆及分析： （一）工作回忆： 1、自 201*年 5 月治理团队入驻会所以来，市场部成立已有 8 个月。市场部全面负责会所品牌宣传与维护、营销活动筹划与组织、市场调研工作和帮助相关部门做好企业文化建立工作。 2、年度工作要点列表月份工作重点考察社区构造、制定首次广告宣传规划；5 月同开发商相关部门、物业公司建立良好关系，为宣传规划渠道畅通做预备；全面制定、监视、推动会所内外围宣传方案的执行状况；市场比价考察工作；6 月（折页、社区海报、社区围挡、社区指示牌、会所内部标识牌等全部宣传品）落实各项宣传品到位，同开发商沟通外围宣传渠道事宜；7 月考察长期合作印刷厂、活动公司；会...
