201*年下半年汽车销售工作计划 201*年下半年工作规划 今年上半年，我的工作根本都完成和落实，有一局部在下半年还需要连续跟踪、开发，除此之外，针对部门状况，我准备完成以下几项工作： 第一项重要工作，我们肯定要借助 201*年夏季达沃斯效劳用车的噱头，提前确定用车的品牌、配置、型号，进批量（150-200 台）“零公里效劳车”销售，我们肯定先于达沃斯效劳用车，主动给老客户推广效劳用车，采纳定金提前预定方式向厂家进车。我们要多走出去，多加比对市场价格，了解厂家政策，争取利润每车到达 3000-5000 元，完成下半年汽车销售任务。 其次项重要工作，是运营闲置物品竞价平台。我们要做两个方面的工作。第一，我们要利用积存的单位，主动走出去、推广出去我们的平台功能，例如中铁隧道、中铁电气院、台车改装厂，确定都有一些废旧、循环的物资，我们要通过车辆销售的关系，建立平台处置关系，这样可以和这些企业的行政部、车队机密联系，合作时机多元化。其次，我们还要利用更多制造产业链企业单位，扩大我们的效劳对象。第三，我们要通过产权交易中心平台，准时关注最新物资，公布到我们平台上来，行成联动。对于一般处置物资，我们可以多做推广，尽量处置出去。对于标的较高、限制性高的物资，我们要借助这些物资，吸引更多回收商，注册我们平台，提高平台会员量，也提高平台会员的质量和水平。第四，对于我们平台日常常规工作，除了特别状况，我们要尽量保证每批物资都能竞价胜利，维系好供货商，提高效劳质量，找到适宜的回收商，渐渐提高效劳费，增加部门利润。 第三项工作是跟踪新能源车辆建店工程，开发新能源品牌，市场多多比拟好销售的新能源车型，学习和普及充电庄的安装政策。积极预备建店材料，落实店面地点，逐步完成建店工作，落实大客户的销售点，提高销售渠道。 在下半年，除了认真完成以上几项工作，我会积极协作部门其他工作。完成自己的工作之余，帮助大家完成部门工作，和大家一起努力，使部门连续完成销售任务和利润。
