201*年品质工作总结 201*年品质工作总结 品质检验科 201*年年终总结 201*年马上成为过去，在公司领导的有力指导下，通过各部门协作，随着新产品的不断开发胜利，使得 201*年成为了我公司进步的阶段。面对市场，我部门更加重视产品的质量，将我公司以质量为主导，人人注意品质，确保制造精致产品，满意客户要求。做为担当公司质量掌握的职能部门，保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO、TS16949 质量治理体系，部门各项工作有挨次的进展。在迎接 201*年新任务、新挑战之时，我们对过去一年工作做了如下几方面总结： 一）部门取得成绩； 1、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验。 2、加强检验人员工作岗位培训工作，要求部门人员都把握多种检验技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 3、加强了部门沟通，车间人员质量意识的增加和质量培训工作，使人员的工作态度向工作质量转变，发扬工作热忱，把生产工作质量做好。 4、过程掌握从而更好的发觉产品中存在的问题，对产品进展分析并改良，优化了产品质量。 5、在质量方面：严格掌握进货检验、过程检验、终检体系的监控。与生产技术等部门的沟通工作，排解信息等待现象，做好相关检验记录，实现了生产过程中产品的可追溯性。6、在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，来提高产品质量。 7、帮助生产保证了批量订单“211 台中国电信，248 台中国电网，50 台长安冷藏，10 台部队军车，20 台单排冷藏，72 台公安系统车”的按时交付客户使用。8、不合格品全年掌握到了 70 次。 9、为了全面系统地评价整车质量，加强评审力度，充分发挥评审对质量保证的有效性，到达使客户满足，建立完善了评审制度。二）部门存在问题； 从整体来看，201*年我们还有问题存在之处： 1、对消逝不合格项准时通知生产，分析缘由，并实行订正措施，凡消逝产品不合格，定期对产品质量进展统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施。 2、缺乏对新入职员工标准化初期治理，影响后期产品质量。 3、今后我们将加强对员工自控力量的检查，从而全方位地提升治理和品质意识。4、对于公司例会中形成的决议我们工作做得还不够。必需充分熟...
