201*年采购员年终总结 201*年正在悄然的逝去，往事虽弗成 追，但将来犹可待，总结曩昔 的阅历教训，只为加倍 美妙的明天。对于将来的工作我们不想做个理想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们局部 “人单事薄”，但在年夜 家的默契协作下工作照样 对比顺当的开展着。好的方面就不再总结，保持 连续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中缺乏及需要改良 的处所 。 一、工作的实时 性和时效性 选购工作比其它工作，更讲究 一个轻重缓急，在轻重缓急的根本 上，要快速实时 的处置惩处 失落 重要及紧急 的事务，假如这点做欠好 ，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从 XX 公司经营角度来看，我们是办事 性企业，实时 快速的选购就是最好的办事 。 例如：常常会有客人提出一些临时性的要求，选购员就要立即实行 行动，依据 客户的要求实时 供应满意客户要求的物资及设施，这个历程 可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客办事 也是对选购员的一个挑战，半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要增加 合作，增加敏捷敏捷 性，在工作中施展 我们最年夜 的能量。 二、法度榜样 的重要性 平常工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的法度榜样 ，我想这可能是我们每个选购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些法度榜样 ，在标准这我们的工作，这些法度榜样 也是前辈们在自己工作多年的根本 上总结树立 的，有可行性，假如脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。 这点我深有体会，虽然我们选购的很多 物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有实时 做招标或形成文字的选购记录 ，团体 审计一查就出问题，没有按团体 文件精力 执行，就是违反法度榜样 ;再比方 ，就是使用局部 紧急 申购物资，为了满意实时 选购，没有履行签字确认手续，就将产品 买回，由于某种缘由，使用局部 又提出退货，这样选购员就很被动，没法子被逼着就扮演 上了出力不讨好的角色 。还有一些，紧急 的工程工程，需要签合同，合同没下来就开工，假如合同在某个环节出问题，签不下来，那选购员就骑虎难下了。 这样的例子工作中也涌现 不少，针对这点，我们肯定要充分 的熟悉到法度榜样 的重要性，不要无视法度榜样 ，在紧急 物资选购时肯定要有相关岗亭 领导签字确认授...
