2025 年钳工改善工作总结 时间如白驹过隙，2025 匆匆溜走，嗖然已成回忆。 这一年的你或事业进步，或爱情丰收，抑或刚刚走出校门，告辞岁月的青葱，又有可能刚刚经历失落留恋还是不甘，时间不会停下。2025 请务必珍藏，2025 还待你挥写。 和每一个普通人的 2025 一样，钳工大家庭的我们 2025 有收获也有遗憾。 ◆2025 年钳工车间全体员工戮力同心、砥砺前行，全年改善 D 表 91 项，改善收益达 813 万元，圆满的完成了公司预设指标。 ◆2025 年钳工车间要望书一共被采纳 98 份，平均每月采纳 8.12 份要望书，完成率 102% ◆2025 年度钳工车间仔细观察、集思广益，创意功夫共提出 2602 条，月度创意功夫人均提出 1.5 条，远高于公司平均水平。 ◆2025 年钳工车间整体改善氛围不浓烈，员工主动改善意愿较低。虽然完成各项改善任务，但同比其他车间的完成数目，完成效率均处于较低水平。本年度最佳成本改善奖与我们失之交臂。 2025 年我们收获很多，努力总有回报;2025 我们更该坚持改善，心不改初。 2025 年我们的改善以方针管理和日常管理为主线，围绕公司指标达成，从品质、成本、交付、安全、员工士气提升方面分解目标，并识别业务开展中的差距、问题，制定提升计划。实现公司、顾客、员工的三方满意 没有回顾就看不到自己的差距，没有目标就找不到自己的方向。回首 2025 感慨万千，庆幸我们没有辜负;展望 2025，我们心怀远大，仍盼我们没有辜负。
