it 公司年终工作总结锦集 6 篇【精华】it 公司年终工作总结锦集 6 篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起仔细地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是我为大家收集的 it 公司年终工作总结 6 篇，欢迎阅读与收藏。 it 公司年终工作总结 篇 1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！今日我代表 xxx 工程分公司发言，有许多感慨，也格外激动。首先感谢各位领导对 xxx 工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：谢谢你们！ XX 年，xxx 工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继承担了北京 xxx 项目和北京 xxx 项目的水电安装工程，顺利完成了天津 xxx 项目及南京 xxx 项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。 回顾 XX 年，我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的进展理念，以抓经营促进展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。 展望 XX 年，我分公司将重点在以下几方面继续努力，大力进展： 一、积极服从总包管理，持续推行水电施工精细化管控 我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员，紧跟总公司加强管理的步伐，根据总公司强化管理的各项举措，对比自身的实际，查找不足，密切沟通、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度法律规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动 xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。 二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念 从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦！ 磨刀不误砍柴...
