《生产与运作管理》测试题VIP专享

《生产与运作管理》模拟练习二Ⅰ 题型说明及分值说明：一、是非题（你认为是正确的说法，请在括号内打“√”，反之则打“×”，每小题1 分，共计 15 分）1．MRP 计划中的直接批量法适用于低值易耗品项目。（ × ）2. 在库存的 ABC 管理法中，C 类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制库存时间。（ √ ）3. MRP 有两种输入信息，即主生产计划和库存状态。（ × ）4. 学习曲线原理主要适用于新产品，或具有很大改进潜力的生产过程。（ √ ）5. 设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于正常磨损阶段。（ √ ）6.CIMS 管理的核心是 JIT 技术。（ × ）7. 固定资产生产能力的大小通常是由固定资产的数量、有效工作时间和劳动生产率定额三种因素决定的。（ √ ）8. 工业产品的生产过程包括劳动过程和自然过程，其中自然过程是核心部分。（ × ）9. 生产类型反映企业的工艺技术水平、生产组织方式和管理组织的特点，但在很大程度上不能决定企业的技术经济效果。（ × ）10. 在多对象可变流水线的组织设计中，计算节拍的方法有代表零件法和劳动量比例分配法，这两种方法计算出来的节拍在数值上一定相等。（ √ ）11．与物资产品的生产相比，服务系统的需求可在短期内发生，表现为需求的频繁波动，这时要提高资源的利用效率，必须能根据需求变化很快地调节生产能力。（ √ ）12．企业经常性库存是防止由于原材料供应商生产或运输过程中可能出现延误而设置的物资储备量。（ × ）13．强制节拍流水线组织设计的基础是工序同期化工作。（ √ ）14．MPR 系统发展到 20 世纪 90 年代以后，出现了更高层次的企业资源计划系统（Enterprise Resources Planning System，简称 ERP 系统）。（ √ ）15．MRP 技术主要适用于独立型需求物料的计划编制。 ( × )二、名词解释（每小题 2 分，共计 10 分）1． 生产系统的适应性：适应性是指生产系统对产品品种和质量变化的应变能力。可以用引进新产品或改变产量规模所需的时间来衡量。2． 工艺专业化原则：按生产工艺性质来划分生产单位、布置车间（或工段、小组）。在按工艺原则布置的生产单位里，集中着同种类型的工艺设备，对企业的各种产品（零件）进行相同工艺的加工，如车、铣、钳、锻压、轧钢等车间、工段、小组。3． 流水线节拍：流水线节拍是指流水线上出产相邻两件相同制品的时间间隔。节拍是流水线最重要的参数，...