万达电影的战略转型与变革万达电影的战略转型与变革 摘要：万达电影历经十数年的进展，已成为电影院线行业龙头。但这艘“影业巨轮”也在进展的过程中经受着各种行业浪潮的冲击，不断调整船舵，寻找新的航向。本文将从宏观视角扫描万达电影所处行业的特点，对万达电影近年来的战略转型思路进行剖析，浅析其变革脉络。 关键词：万达电影 面临危局 战略转型 探究路径 一、万达电影的进展历程 万达电影的前身——万达院线成立于 2025 年，隶属于大连万达集团，于 2025年正式更名为万达电影。 万达电影自诞生以来，经历了辉煌的进展历程。2025 年，万达电影旗下影城总数达到 71 家，银幕达到共 600 块，成为亚洲排名第一的院线。2025 年，万达收购全球第二大院线 AMC 公司，万达成为全球规模最大的电影院线运营商，占有全球行业 10%左右的市场份额，当年万达院线国内年度累计票房突破 20 亿大关，成为中国第一条年度票房突破 20 亿元的院线。2025 年，万达电影在深圳登陆 A 股，成为中国院线第一股。 目前，万达电影形成了影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务等多业态进展模式。万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰超过 180个城市拥有直营影院 516 家，4571 块银幕。其中 IMAX 银幕 262 块,位居全球第一。2025 年万达电影营业收入 132 亿元、其中票房收入、市场份额、观影人次，均连续九年位列全国第一。 二、万达电影的危局 尽管万达电影依旧处于国内乃至世界院线行业的龙头地位，但随着电影市场总体环境的变化，万达电影也遇到了前所未有的冲击，主要体现在以下几个方面： 1、海外市场拓展遇阻 2025 年，万达以 31 亿美元并购的美国第二大院线 AMC。在经历了 2025 年到2025 年的扭亏为盈后，由于 AMC 在 2025 年、2025 年接连并购了欧典院线、北欧院线和卡麦克院线三大欧美院线公司，交易和管理费用上涨，以及票价降低，利息和租金上涨等原因，AMC 增收不增利。根据 AMC 近期发布的第四季度财报显示，由于运营费用大幅增长，公司 2025 财年在营收增长将近六成的情况下未能盈利，未审计的净亏损高达 4.87 亿美元。在政策和市场的双重压力下，万达曾经引以为傲的海外资产正在变为负担。特别是万达以 35 亿美元收购的美国传奇影业，虽然带来了《魔兽》《长城》等大片，但没有为万达电影板块带来提振，反而成为万达电影与万达影视重组的负担，目前已成为被剥离重组...
