万达电影的战略转型与变革万达电影的战略转型与变革 摘要：万达电影历经十数年的进展，已成为电影院线行业龙头
但这艘“影业巨轮”也在进展的过程中经受着各种行业浪潮的冲击，不断调整船舵，寻找新的航向
本文将从宏观视角扫描万达电影所处行业的特点，对万达电影近年来的战略转型思路进行剖析，浅析其变革脉络
关键词：万达电影 面临危局 战略转型 探究路径 一、万达电影的进展历程 万达电影的前身——万达院线成立于 2025 年，隶属于大连万达集团，于 2025年正式更名为万达电影
万达电影自诞生以来，经历了辉煌的进展历程
2025 年，万达电影旗下影城总数达到 71 家，银幕达到共 600 块，成为亚洲排名第一的院线
2025 年，万达收购全球第二大院线 AMC 公司，万达成为全球规模最大的电影院线运营商，占有全球行业 10%左右的市场份额，当年万达院线国内年度累计票房突破 20 亿大关，成为中国第一条年度票房突破 20 亿元的院线
2025 年，万达电影在深圳登陆 A 股，成为中国院线第一股
目前，万达电影形成了影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务等多业态进展模式
万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰超过 180个城市拥有直营影院 516 家，4571 块银幕
其中 IMAX 银幕 262 块,位居全球第一
2025 年万达电影营业收入 132 亿元、其中票房收入、市场份额、观影人次，均连续九年位列全国第一
二、万达电影的危局 尽管万达电影依旧处于国内乃至世界院线行业的龙头地位，但随着电影市场总体环境的变化，万达电影也遇到了前所未有的冲击，主要体现在以下几个方面： 1、海外市场拓展遇阻 2025 年，万达以 31 亿美元并购的美国第二大院线 AMC
在经历了 2025 年到2025 年的扭亏为盈后，由于 AMC 在 2025 年、2025 年接连并购了欧典院线、北欧
