业务员月工作计划范文 2 篇 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划，用到“工作规划”这种公文。下面是我整理的业务员月工作规划范文，欢送大家阅读！ 范文一 随着岗前培训的完毕，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，中国大学网范文之销售工作规划:销售下个月工作规划。回忆这短短四天的培训学习过程，特别感谢公司领导和各位同事的顶力相助，使我顺当完成培训并根本把握相关业务学问。基于本人是第一次接触电子商务和销售行业，面临困难和压力较大，为了能顺当完成公司所规定的指标和到达个人预期目标，针对行业特点、现状，结合本人这几天对“销售效劳”的理解和感悟，特对第一个月工作制定以下规划。 本规划包括宗旨、目标、工作开展规划和规划评估总结等四局部。 一.宗旨 本规划是第一个月工作开展的指导，是完成销售指标和到达个人预期目标的保证。制定本规划的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二.目标 1.全面、较深化地把握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。 2.依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息，录入客户资料 150 家。 3.锁定有意向客户 20 家。 4.力争完成销售指标 三.工作开展规划 众所周知，现代销售的竞争就是效劳的竞争。效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳，而我们有恰恰是销售“效劳”的，所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重。正是由于如此，我的工作开展规划也是围绕“售前效劳”来进展。 1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问，使自己在对“家家网”的功能、操作和特点把握的根底上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对录入完的客户尽可能多地供应免费的效劳(比方依据其需要给它发各种商务信息、技术指导等)，目的让客户了解“家家网”，在此根底上，与客户进展互动沟通。 3.在用电话、E-mail 等方式与客户互动的过程中，实时把握其心理动态，并可依据这些将客户分类。 4.在互动的过程中，锁定有意向的客户，并保持不连续的联系沟通，在客户对我们的“效劳”有感兴趣或希望进一步了解的状况下，可以安排面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分预备，做到“知己知彼”，克制心理障碍。 6..对每次面谈后的结果进展总结分析，并向领导汇报，...
