绿竹二期项目部“APEC 会议”期间应急预案为仔细落实关于做好“APEC 会议”期间安全保卫工作的指示精神，项目部成立“APEC 会议”期间突发事件应急小组： －、组织领导 组 长： 执行经理；何会凯副组长：张海亮 张彦 成 员：赵长胜 张颖峰 武玉龙 邢银忠二、工作目标 小组成员在“APEC 会议”期间仔细做好施工现场、生活区的监督、检查及隐患整改工作，发生突发事件时小组成员应立即赶到现场，并实行有效控制措施，同时上报甲方、监理及上级领导，维护本工程的安全稳定。 三、工作措施及要求1、严格控制扬尘污染，做到施工场地沙土 100%覆盖、施工场地路面 100%硬化、出施工场地车辆 100%冲洗车轮。重点检查沙土存放、裸露地面、车辆运输、施工现场出入口冲洗设备、施工围挡等方面。四级风以上天气，严禁进行施工。土方作业，混凝土搅拌作业，石材铺砌等产尘作业一律停止。2、严格执行门卫管理制度，会议期间施工场地实行封闭管理，出入施工现场的人员必须签到制度，非本现场施工人员不得进入施工现场内，有事进入内必须登记后方可入内，避开被盗事件发生。对出场的各种材料物品必须有项目物质部开据的出门单方可放行，出门时，由门卫对品种、数·量、车号、持证人有效证件进行核对。发现可疑情况对其滞留并立即报告。施工车辆及小型客车持车证按规定进入。门卫值班人员在每班作业后填写值班、巡查工作记录，对当班期间主要事项进行登记。3、巡逻人员在 APEC 会议期间增加巡逻密度，做到 24 小时有人在外巡逻；不得脱岗、离岗，发现异常情况及时报告。发生突发事件时要做到尽量控制措施并及时向项目值班人员汇报，做好防火、防盗、重点部位的安全保卫工作。4、加强对生活区的管理，项目综合部每天对生活区、施工现场进行巡视，防止发生火灾和被盗事件。加强对重点部位（配电室、实验室、材料库、木工房、微机室、财务室、易燃易爆物品库的巡逻，防止盗窃、破坏、火灾、诈骗、资料遗失等事件发生。5、项目各施工队必须加强对自身队伍的管理，职工有意见、有看法、有问题、有情绪、有矛盾必须尽快尽好的解决，禁止一切上访事件的发生，确保会议期间无事故。6、加强对作业队职工的管理和教育，会议期间严禁酗酒、打架斗殴、聚众赌博。发生队与队，班组与班组打群架的事件，首先追究作业队负责人责任，并对肇事双方各罚款 5000 元。对情节严重者，交公安机关处理，追究有关人员的刑事责任。7、工人上班期间出现斗殴及滋事时，...
