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严重“三违”人员帮教制度

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严重“三违”人员帮教制度为进一步强化职工安全思想教育,法律规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体职工的安全行为法律规范,促进“三违大王”向“安全标兵”转化,减少和杜绝违章现象发生,实现“操作零违章”目标。一、目的意义其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动,法律规范严格的安全帮教工作流程,强化安全理念渗透和安全操作行为养成,使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广阔职工群众认同和接受的价值观,使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深化人心,成为职工自觉遵守的行为法律规范和准则,主动抵制违章指挥和违章作业,对自身应有的安全和健康权利自觉进行维护,变“要我安全”为“我要安全”,变“他律”为“自律”,从而促进公司安全生产工作的健康进展。二、组织领导为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。组 长:党支部书记 董事长副组长:党支部副书记 安全副总 工会负责人成 员:党工部 宣传部 安全部 工会 等单位有关成员 各安全负责人领导小组下设“三违”帮教及心理疏导办公室,地点设在党工部,各单位安全负责人是本单位安全思想教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。三、主要内容严重“三违”帮教就是要严格执行安全帮教“过五关”工作流程。对职工出现违章行为,安全部事故组要根据违章性质、事故责任确认被帮教人员,并以书面形式出具安全帮教通知单,各单位主要负责人作为“三违帮教”的第一责任人,陪同被帮教人到“三违”帮教办公室备案,开始启动帮教程序,要严格执行帮教工作流程,着力形成闭合的帮教工作格局。1、是谈心疏导关;首先要了解严重“三违”人员违章成因及心理状况,然后由专门心理咨询师、宣传部长、党工部长、各单位安全负责人组成谈心小组,与“三违”人员谈心进行心理疏导,深挖思想根源。2、是班组检查关;在各单位班前会上,“三违”人员要讲“三违”经过、危害、后果、教训和改进措施,并现场宣读承诺保证书。此项工作由各单位安全负责人主持实施。3、是安全培训关;安全部根据“三违”性质,确定被帮教人员学习培训时间,被帮教者要根据规定时间内到公司组织的“安全培训学习班”报到确定,安全部要根据“三违”类型及培训时间,制定有针对性的帮教培训计划,进行规程制度学习、案例教育,增强工作责任心。此项工作由安全部负...

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