个人年终述职报告范文 2025 年二时间都去哪儿了，转眼，20xx 学年就要过去了，我来海山小学也快一年了。来海山小学做校长是组织的安排，就我个人而言，我更向往进机关单位，有人给我分配工作任务，我当执行者，而不是我给大家分配工作任务，我当决策者。现在，我深感责任和使命压力山大。好在有大家的有力支持、配合和帮助，在此我先表示衷心的感谢。下面我把一年来的工作简要给大家汇报一下，希望得到大家的点赞，也希望大家批判指正。 一、坚定不移抓好各学科教学质量。 我坚信进展就是硬道理，并始终把这句话作为自己管理学校的指导思想和行动指南。一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交出答卷。因此，我们通过法律规范教研组活动主题，举办首届教学节，进行老师教学基本评比，每月一次查老师课堂教学常规，学生课堂学习常规，向常规要质量。优化师生关系，巧妙运用教学方法，用活教材，布置弹性作业，强调合作、互动课堂教学模式，培育学生自主学习、沟通、合作等能力，进行各学科研讨、展示、汇报、竞赛活动，把关注老师展业进展作为学校自设指标重点工作，开辟海山小学微信沟通平台，目的都是为了提高教的效率和学的效果。 二、持之以恒提升德育管理效率。 德育为首，育人为本。德育是学校教育教学的前提和保证。正如身体是革命的本钱一样。培育学生良好的品德与习惯，树立正确的价值观，让学生为人有修养，有气质，让好习惯好品德的养成成为学生内在的自我需求。因此，学校上下形成齐抓共管的局面，人人都应是德育工作者，我们利用每周国旗下晨训，一周工作小结，举办欢乐海山六节 欢乐海山读书节，科技节，艺术节，体育节，孝心节，英语节 ，一月一次主题活动，一月一次主题板报，召开班主任研讨会，各类小型体艺活动，军训等实践教育活动，以社会主义核心价值观为主题的德育专题活动，启用学校电视台教育功能，目的都是为了实现对学生进行自我管理自我评价，促进学生自主进展和包容性增长，丰富学校内涵进展，形成学校主流价值观，为培育合格的人，欢乐的人服务。 三、坚持不懈强化老师队伍建设。 学校管理老师为本。建设高素养的老师队伍是学校进展的源泉。近几年，我们海山小学老师的流动比较频繁，年轻老师可塑性强，随着新课程的进一步推动，教材的更新和变化，我们强调老师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长我无时无刻不在提醒自己要...
