主治医生的年终工作总结一年来，我们做出了些成绩
但与医院好多科室相比，还有很大的差距
不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做
人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点
我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高
为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量
努力工作，笑对生活
一年来，在医院党组的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责
以下就是本人的工作总结： 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养
开业之后，医院快速建立起各种法律规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度
医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等
制定了医疗技术及护理操作法律规范
制定了各项医疗及护理操作流程
并在门诊导医等业务素养参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、法律规范，培训、以达到和满足病人的要求
为医院顺利进展和运行奠定了基础， 一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致
同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工 兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作法律规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞 12 例、一次性物品质量漏洞 29 例
作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高
特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高
护理部重申了各级护理人员职责
