二○○五年四月份工作计划办公室：1、 继续开展 ISO9000 知识培训并按计划对各中心进行内审，继续修改集团《质量手册》， 指导各中心修改《管理分册》。2、 购置服务器，继续做好集团网页建设工作。3、 做好集团培训管理工作和培训效果的分析考核工作，使培训工作落到实处。4、 做好各中心补充人员计划的审核和招聘工作。5、 根据学校人事处的工作安排，做好有关人事管理工作。6、 根据学校档案馆的要求，做好集团电子文档的归案工作。7、 做好集团宣传工作，及时更换集团网页信息，丰富网页内容，筹划编辑集团第一期简报。8、 协助做好全省“文明食堂、文明宿舍”检查评比工作。9、 出版第四期《江苏高校后勤通讯》。10、 继续加强对非正式用工住宿等方面的管理和检查。财务中心：1、 与各中心协调，努力提高会计核算和财务分析的准确性、及时性。2、 逐步根据财务核查计划进行财务检查。3、 收集、整理、分析、修改各中心财务规章制度。4、 协助有关中心加强对应收帐款收款情况分析，加快应收帐款回收速度。5、 进行帐务清理、核对，对遗留问题进行分析处理，盘实资产。动力中心：1、 对中心所有员工进行 ISO9000 基础知识和应知应会培训、组织值班电工进行安全学习。2、 做好 ISO9000 三级文件的变更工作，开展全中心 ISO9000 质量体系内审。3、 完成两校区各开闭所、分配电房春季安全大检查。4、 催缴第一季度水电费。5、 完成浦口校区开闭所及各分变电所的安全用具检测。6、 对浦口校区玉辉楼各院系、实验室实施水电收费。7、 完成港龙住宅区公用变配电间安装工程。8、 完成动力中心西厂区办公及生产用房的搬迁工作。兰达监理：1、 组建浦口校区学生食堂项目监理部，提前作好基础工程监理的准备工作。2、 做好银城东苑一期工程竣工验收前的各项准备工作，完成监理资料的编制、汇总及归档工作。3、 做好 05 年度监理资质年检工作的材料准备和其他前期工作。4、 通过各种渠道，积极开拓业务。膳食中心：1、 积极实行措施，迎接四月中旬江苏省高校创建“文明食堂”评比验收。根据创建“文明食堂”的具体要求，建立健全管理制度，法律规范操作流程，加强检查监督，争取优异成绩。2、 加大采购工作力度，克服物价上涨的不利因素，降低成本，保证伙食供应。加强市场调研，法律规范采购过程，同时对现有供货商进行评估，通过招标进行调整。3、 稳定菜肴价格，确保伙食质量，同时根据季节变化，加大伙食供应...
