人事月度工作总结模板 我于 20xx 年 7 月 26 日入职，至今工作已满三个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结： 一、聘请工作： 1、公布聘请信息； 对日常聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。8 月份重点完成了产业营销省内 6 市人才聘请信息网上登载。 2、建立有效的人才库；对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共 31 份。 3、聘请状况统计表：8x10 月份 4、在聘请工作中遇 到的问题与建议： A：专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成； 建议与对策： 1、加大聘请职位的宣传力度、增加聘请渠道。（如报纸、各类聘请会）；对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。 2、在淡季人才需求量较少的时候，要进展人才储藏。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进展淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源本钱。为用工旺季做人才储藏； 二、薪酬相关： 8 月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9 月份完成薪酬调查问卷的设计，并于 10 月份完成薪酬调研问卷，同时回收 7 家单位的有效问卷进展的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告；完成总部员工薪酬套级及比照分析；完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比照。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的`了解。 三、部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计；述职报告的整理汇总；集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总；集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放；集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各根本资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作； 四、分析： A：个人力量分析： （一）自己的优劣势与岗位匹配状况的熟悉 优势：有肯定的亲和力；具备肯定的沟通、协调力量，细致、认真、有急躁，听从指挥；能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化；具备肯定的人力资源治理学问及阅历，心态平和。 劣势：考虑事情不细致；缺乏对人力资源治理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度...
