人力资源年终工作总结报告老板平常不可能有时间关注大家，只能通过年终总结的方式，看看你这一年做了什么，所以要写好工作总结。下面的小系列就和大家分享一些 HR 年度工作总结报告，希望对你有所帮助。欢迎阅读！人力资源年终工作总结报告 1回顾 2025 年，在公司领导的关怀和指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，人力资源部仔细履行职责，基本完成了各项任务，但仍存在许多不足和亟待改进的地方。本文仔细总结了二月份工作的成绩和不足，为更好地开展二月份工作奠定基础。一、工作总结(a)人员配备目前有 4 个职能部门，5 个服务中心，人员配置根据定额规定合理配置。有的部门一人多岗。现有员工 188 人，其中经理 36 人(含高级领导 2 人，中层经理 7 人，基层经理27 人)，运营经理 152 人。此外，26 名经理年龄在 25 岁以上、45 岁以下，大专以上学历，1 名注册物业经理，2 名中级以上职称。(二)员工管理1.招聘管理建立适合公司的招聘渠道。主要用于招聘中层管理人员和技术人员；结合物业公司实际情况，招聘信息通过长源在线免费发布，主要用于招聘基层管理人员和岗位；参加现场招聘一次。通过各种渠道招聘选拔人才，基本满足公司的就业需求。今年共招聘 96 名员工(包括 1 名经理和 86 名运营人员)。2.日常管理(1)法律规范和完善员工入职、确认、离职等工作流程，及时办理相关手续。目前相关的日常人事手续基本上可以根据规定有条不紊的进行。(2)员工档案是掌握基本人事资料的信息库，包括在职员工档案、离职员工档案和应聘人员档案(储存备用)。平常对在职员工档案进行清理和补充，基本实现一人一档。在按时完成相关手续后，离职人员应及时归入离职人员档案；根据初试和就业需求，对考生的档案根据报考岗位进行整理归档，以便日后需要时进行核对选择；根据部门项目对员工档案进行分类和归档；同时建立上述类别员工的电子信息档案，方便员工的动态信息管理和查询。(3)根据保密、法律规范的原则，2025 年 6 月，在原有基础上对工资支付流程进行了改进。及时准确的进行月度工资核算审批，让员工能够按时领取工资。截至 2025 年 11 月，累计支付员工工资 243，446 元，其中总部职能部门 121，572元，龙首园服务中心 413，632 元，清华园服务中心 784，386 元，园区 28 服务中心 344，336 元，世纪园服务中心 661，253 元，付梅社区服务中心 19，227元(2025 年 4 月至 4 月)(4)制定发布...
