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企业文化年度工作计划

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企业文化年度工作计划【导语】工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今日要完成什么事情,明天要完成什么事情。这篇关于《企业文化年度工作计划》的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、指导思想: 牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学进展观,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的进展提供强大的精神保障。 二、主要目标: 1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。 通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同进展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现进展战略的精神支柱。 2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。 通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和制造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。 3、树立行为法律规范,加强行为文化建设。 通过建立公司内部的行为法律规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,法律规范员工的行为,构建良好的行为文化。 4、塑造公司形象,加强物质文化建设。 通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。 三、主要内容 (一)加强精神文化建设方面 精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用 1、明确企业愿景 企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是"建成海上散货物流企业。" 2、确立公司的核心价值观。 企业的核心价值观是企业在长期进展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。 3、提练提倡企业精神。...

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