北 青 传 媒 公 司 部 门 职 能01业务进展部：一、战略管理：1 、负责建立并完善公司战略讨论制度，草拟进展战略和中长期进展规划，定期提供战略分析讨论报告；2 、根据进展战略，确定公司阶段性的重点工作，制定实施方案并监督实施；3 、及时分析市场和环境的变化，提出业务调整建议； 4 、针对宏观、行业、产业进展等专项课题进行讨论，为决策层提供支持，为公司重大决策及时提供咨询意见和策划方案；5 、指导、协调下属全资公司、控股公司拟定进展战略、经营规划。二、业务拓展：1 、根据进展战略，对拟定的产业进展方向和投资项目进行充分的调研和论证；2 、编制公司资本运营项目的投资计划；3 、负责公司对外投资项目和合作项目的洽谈、筛选、论证，编制项目商业计划书；4 、对已确定实施的投资项目或商业计划，以项目管理的方式组织实施并负责完成；5 、投资项目或商业计划进入正常运营后，负责将完成的项目移交给公司管理。02企业管理部：一、计划管理：1 、拟定和编制公司的年度计划和预算；2 、编制和审批公司的各项经营、资金、采购、费用开支等业务方面的相关工作计划，并负责计划的分解、下发、监督、检查、调整、反馈；3 、公司统计业务的归口管理；4 、组织制定公司与经营相关的管理规章制度；5 、定期向管理层提交公司经营分析报告。二、目标管理：1 、拟定公司的目标管理计划，负责推行目标管理；2 、负责将年度经营和管理目标分解、下达到各部门及下属公司；3 、针对各部门及下属公司的具体情况，分别拟定其关键业绩考核指标和权重；4 、在目标管理执行过程中，根据实际情况调整各部门与各公司的经营、管理目标或指标；5 、会同人事行政部和财务部对公司各部门和下属公司的目标实施过程和完成情况进行检查和考核。三、投资管理：1 、负责对已完成投资并进入正常运营的项目，进行产权权益管理和风险监控；2 、监控已完成投资项目运行情况，掌握各项经营数据并进行分析，根据战略和公司需要及时提出处置意见。03人事行政部:一、文秘工作：1 、负责组织公司重要会议，并做好会议记录及会议纪要的整理、下发工作； 2 、负责公司各种文件（包括会议纪要、报告、通知、决定、制度、总结、宣传要求等）的拟定、审核、打印、复印、处理及报、送、发、存工作；3 、协助公司领导处理日常工作，组织落实公司的各项决定，综合协调、催办、检查各单位对公司指令性工作的完成情况；4 、外来文件的收发、批...
