供应商安保评估程序1
1 确保公司开发之供应商活动符合国家法律法规，供应商安保系统安全有效，无恐怖及安全隐患
1 本程序适用所有供应商/外协厂商
权责：采购负责供应商/协力厂商的评估窗口联络；保安负责供应商/协力厂商的实地现场考核评估；管理者代表负责评估结果的的裁决；4
作业程序：采购提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商；保安到供应商处进行现场考核评估并做好记录；管理者代表根据保安现场考核记录做出结果判定；采购将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩；5
评估考核标准：5
1 评估项目：5
1 是否制定厂规厂纪/员工手册；是否合理；5
2 员工入职记录（含身份证复印件），劳动合同；5
3 员工离职程序，已离职人员名单，离职交接记录；5
4 保安手册（反恐安全管理手册）；5
5 工厂安全评估评估和整改措施报告；5
6 员工反恐安全意识培训计划和培训记录；5
7 保安招聘要求，保安人员入厂登记，保安合同；5
8 保安人员工作职责；5
9 保安巡逻安排表及巡逻记录；5
10 人员/车辆进出管制；5
11 货物进出管制；5
12 货物装柜/监柜管制；5
13 货物标识，称重，点数等控制及记录，出货记录；5
14 货物是否有独立的存放仓库，仓库是否门禁管制；5
15 是否有电子监控系统且有效；5
2 评估标准： 5
1 一个评估项目记 6 分，项目分共 90 分，总体印象分 10 分，总计 100 分， 得分 70 分以上为合格，以下为不合格；6 相关资料 6
1 供应商反恐安全评估检查表
