供电安全工作总结2025-10-06 供电安全 年工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在各级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极提倡“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现安全累进天数 1112 天。现就兴旺供电所全年安全工作总结如下：一、2025 年，安全生产主要开展了以下几项工作：、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司 2025 年安全工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书，安全生产工作按周、月、季、年分别制定计划。在工作中每周按计划完成消缺任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动 48 次，学习安全简报 10 次，组织安规考试 2 次，达到以学促管。学习中互相讨论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加公司安规考试 2 次，送往盛市公司培训 8 人次。以每周安全活动学习为契机，开展“百问百查”学习活动，通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管-理-员工，对线路、设备维护与台区管-理-员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到 94%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了 1 次试验，对不合格的登高工具、安全工器具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线路工作票 27 份，具体操作票 25 份，事故抢修单 19 份，开票率、合格率均为 100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的统一规划指导下，通过全所员工的努力，为兴旺、济渡、凤石、天成、海田等 5 个乡镇的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv 线路延伸 1.5km，380v 线路延伸 0.5km ，安装公变、专变 4 台分别为：天成 2 村公变 1#--3#、兴旺 11 村联通配变，兴旺敬老院配变增容，合计新增容量为 130kva，10KV 线路改造 3 处，完成农改...
