商洛鑫泰保安服务有限公司工作计划为使公司能有目的、有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定年度工作计划。一、年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规，着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足健康进展。二、加强公司内部管理，完善各项规章制度1、建立健全劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。3、完善公司的各项工作流程。三、搭架子、建班子、明确职责1、搭建好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构框架。2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。四、加强培训工作1、大力做好保安人员考证、各项培训工作的顺利开展。2、做好在岗保安人员（分岗位）的各项相关培训工作，课件制作及培训。3、国家法律法规培训（1）学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营，在具体经营实践中树立和强化法制观念。（2）系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。（3）对保安人员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。4、每月对保安人员进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。5、择优选送保安人员外出参观学习、培训。6、做好保安公司各项证件和相关管理工作的改进。7、加强各级保安人员考证工作的落实与跟进。五、检查工作1、每月按计划对公司所属各网点进行检查，是否违反国家法律法规。2、按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。六、沟通工作1、按季度与分管部门的沟通（市县治安支队、经文保支队）。2、参加公安部门组织的各项会议。3、保安协会的各项沟通。4、其他保安公司的沟通协作。力争在本年度，公司的保安服务的满意率要达到百分之九十八以上。七、团结奋进，谋求进展在本年度，公司计划在现有的基础上，在内部的各项工作特别是培训工作能更上一个台阶。对内狠抓落实各项规章制度，对外积极沟通协作，努力把我公司的各项工作提高到一个新的台阶！商洛鑫泰保安服务有限公司
