目录1绪论............................................................................................................................................................31.1研究背景与研究意义...............................................................................31.2国内外文献综述.......................................................................................31.2.1国内研究现状......................................................................................31.3研究内容与研究方法...............................................................................42广东花木兰绿化公司内部控制相关理论基础..........................................................................................52.1内部控制产生的背景...............................................................................52.2内部控制相关理论基础...........................................................................52.3内部控制的重点.......................................................................................72.4内部控制的重要性...................................................................................72.4.1内部控制最重要的是管理风险..........................72.4.2管理风险最重要的是保障会计信息的真实性和准确性......82.4.3内部控制是企业生存发展的第一道防线..................83广州花木兰绿化公司内部控制现状分析...........................93.1广东花木兰绿化公司简介.......................................................................93.2公司内部控制的现状...............................................................................93.2.1内部控制环境........................................93.2.2风险评估...........................................103.2.3控制活动...........................................103.2.4信息与沟通.........................................104.1内部控制意识淡薄.................................................................................114.2企业机构设置不合理，人员的素质较低.............................................114.3内部控制系统的信息化程度较低.........................................................114.4缺乏良好的控制环境.............................................................................114.5信息交流与反馈不对称.........................................................................125完善广州花木兰绿化公司内部控制的对策........................135.1建立健全公司的内部控制制度.............................................................135.2加强内部控制人员的业务素质培训.....................................................135.3提高企业内部控制的信息化程度.........................................................145.4加强企业内部控制环境建设.................................................................145.5建立有效的信息与沟通机制.................................................................15参考文献..............................................................................................................17广州花木兰绿化公司内部控制问题研究摘要：随着社会经济的发展，市场经济的完善，民营企业面临着更激烈的竞争。而提升企业竞争力的关键一环是提升防范风险的能力，因此，内部控制制度的建设刻不容缓。内部控制首先就是控制风险的，防止民营企业把管理上的小毛病演化为大障碍。避免出现机密信息大量泄露、财务人员贪污舞弊、权责不清等等内部控制失灵的情况。良好的内部控制体系能支撑民营企业更好的运营管理，为社会创造税收、增加就业。从国家战略看，民营企业是国...
