5.1 项目部安全生产管理责任书为确保安全生产和文明施工，全面贯彻落实安全生产责任制,公司经理与项目负责人 ，分别代表公司、项目部签订安全生产、文明施工责任状。项目部依据公司的总体目标，根据公司分解下达的各项安全指标，编制详细的目标实现计划，制定有效措施，把责任层层分解落实到项目各岗位人员，由项目经理组织按月进行安全生产责任考核。项目部在项目经理的领导下，仔细贯彻执行有关安全管理、文明施工标准等方面的各项管理规定，实现公司下达的各项安全生产、文明施工目标指标。5.1.1 安全生产、环境保护、文明施工目标指标5.1.1.1 杜绝死亡和重伤事故；5.1.1.2 轻伤事故率控制在 3%内；5.1.1.3 杜绝机械设备事故；5.1.1.4 杜绝安全卫生事故；5.1.1.5 杜绝火灾和环境污染事故；5.1.1.6 安全文明施工达到地方政府要求和公司规定；5.1.1.7 执行施工现场安全文明施工标准；5.1.1.8 实现年度项目安全管理、文明施工目标；5.1.1.9 按 JGJ59—2025 考核施工场地合格率 100%。5.1.2 职责5.1.2.1 仔细落实党和国家有关安全生产和文明施工的法律、法规、标准，仔细贯彻落实《公司安全生产管理制度》；《公司安全生产与文明施工奖罚规定》，掌握本项目部安全生产动态，对本项目部的安全生产、文明施工、环境保护负全面责任。5.1.2.2 建立并完善安全组织保证体系，设立专职安全管理机构。按建质[2025]91 号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件中的规定设置安全管理机构体系，项目经理部保证按规定配置专职安全生产管理人员，并保持稳定支持安全管理工作，履行项目经理的安全生产职责。5.1.2.3 落实《公司安全生产、文明施工资金保障制度》的通知，保证安全生产措施费用的足额投入，满足现场安全和文明达标需要。严格审核安全生产措施计划，严把各种防护用品的采购关，杜绝假、冒、伪、劣防护用品流入施工现场。5.1.2.4 组织开展施工现场安全体系和环境体系达标工作。不断提高施工现场安全生产和文明施工管理水平。5.1.2.5 完善项目安全管理制度，严格执行各岗位安全责任制，与项目各专业岗位及分包单位签订安全生产责任书，明确安全管理目标指标。把安全目标指标的考核与经济利益挂钩。坚决行使安全生产和文明施工一票否决权。5.1.2.6 严禁使用没有安全生产许可证资质的分包单位。严格对劳务队伍的录用、管理，杜绝以包代管、私招滥雇。同各个分包和协作单位签订安全生产合同（协...
