关于完善工程建设现场管理制度的通知(2025)启东海工船舶工业园关于完善工程建设 现场管理制度的通知 各施工单位、监理单位、业主代表： 为了加强对海工船舶工业园工程建设的管理，法律规范现场管理制度，确保各项工程建设有序推动，结合园区工程建设现场管理的实际情况，特制定本制度。 一、对施工单位的管理制度： 1、出缺勤制度。各在建工程的项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等，根据投标时的承诺名单必须到位。假如未经申报批准，擅自更换项目经理和其他成员的，根据合同规定的金额予以处罚。上述人员在施工期内按月出勤率必须达到 90％以上，凡在 90％以下的，按合同约定罚款，由业主代表和现场监理考核实施。 2、请销假制度。严格执行请销假制度，项目经理有事请假，一天的向业主代表请假，二天以上向园区分管领导请假；其他人员有事向业主代表请假。项目部所有成员有事请假，均必须事先内部协调，做好移接交，确保工程不受影响。违反规定，未履行请假而擅自离岗，项目经理罚 500 元／次，其他人员罚 200元／次。 3、会议制度。园区规划建设局决定召开的会议，通知指定人员到会的，因未履行请假手续或未经批准而缺席的，项目经理罚 500 元／次，其他人员罚 200元／次。由建设局考查执行。 4、材料准入制度。所进的各种原材料必须符合设计要求和有关标准。各种原材料均必须提供有效的产品合格证、质保书。对不符合设计要求和相关标准的原材料擅自进场的，每例处 10000—30000 元罚款；对提供相关材料弄虚作假的每例处 10000—30000 元罚款。原材料及试块的检测制度详见附件一《海工船舶工业园工程原材料及试块送检办法》。 5、砼检测制度。砼施工必须符合设计要求，砼的检测按《关于道路工程基层、面层钻芯取样检测办法》执行（见附件四）。 6、钢筋检测制度。钢筋的检测按《关于园区建设工程钢筋检测的规定》执行（见附件三）。 1 / 15 7、现场管理制度。 （1）工程上弄虚作假、偷工减料，视情节轻重处 5000—10000 元罚款。 （2）施工过程中每道工艺必须按规定程序报检，凡不报检擅自进入下道工艺施工的，处 1000 元—5000 元罚款。对园区确定的必检项目，未按园区隐蔽工程必查验收制度（详见附件二《海工船舶工业园隐蔽工程必查验收制度》）执行的，每发现一次，处 10000 元—30000 元罚款。 （3）施工单位在施工过程中凡接到监理单位发出整改通知书后,拒不整改或在规定时间内...
