刍议园林施工成本的控制刍议园林施工成本的控制 摘要：随着国内部分大中城市整体规划的要求,以及人们对环境质量要求的日益提高,越来越多的园林工程已经被建成或正在计划兴建中。园林工程施工过程中,涉及到成本控制的问题相对较多,必定引起工程项目相关管理部门,以及工程参加各方的高度重视。园林施工过程中的成本控制,直接关系到工程资金的合理利用程度、工程资金的统一调配,以及工程资金是否被用到实处等多方面的问题。本文就园林施工过程中的成本控制作以浅谈。 关键词：园林施工；成本控制；责权利结合；新型关系 中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号： 前言：随着我国经济的快速进展，人们的生活水平不断提升，对于小区的园林绿化的要求也不断提高，园林旅游等需求日益旺盛。在这样的背景下，各施工单位纷纷进入园林市场，加大对于园林项目施工的投入，力求在园林市场占有一席之地，园林市场的竞争日益激烈。而在激烈的竞争中，各施工单位的竞争优势直接体现在低价中标，这凸显了园林施工成本控制的重要性。只有通过科学的管理、不断培育成本竞争优势，才能在园林项目招标中以低价中标，才能为企业赢得市场，实现企业的长久可持续进展。本文对于园林施工成本控制的意义、作用进行了简单的论述，分析了目前园林施工成本控制中存在的问题，并提出相关的措施，对于各园林施工企业具有十分重要的借鉴意义。 1、当前园林项目施工成本控制中存在的问题 当前的园林项目施工成本控制中存在诸多问题，主要包括对于成本控制的认识不够全面、未能建立有效的内部定额制度、责任成本测算滞后等。 1.1 片面的成本控制观念 当前，许多的园林企业对于施工成本控制的认识还不够全面，认为成本控制仅仅限于工程的预算和决算，包括预算人员在施工前根据施工图纸计算工程量、套用定额、记取费用，在工程竣工验收之后，根据竣工图以及现场的签证单等资料对于工程费用进行结算等。这种观念将园林施工成本的控制仅局限于施工前以及竣工验收后两个时间点，是一种静态的成本控制方法。实际上，对于园林项目施工成本控制应该是一种动态的过程，包括从园林的招投标到工程竣工的全过程。 1.2 缺乏科学合理的内部定额制度 在园林施工中，企业往往不重视对于施工过程中的实际消耗等数据的收集，例如，对于铺 1 平米的草坪、浇 1 立方的混凝土、铺 1平方的花岗岩、种 1 颗树等所需消耗的材料费、人工费、台班费等不甚了解，在预算时过于依赖国家...
